守初心担使命，为党的生日献礼 —水仙建瓯公司技改团队，奋战40天，实现一次试车成功

5月16日，水仙药业（建瓯）公司完成工商变更注册；5月17日，建瓯公司全线停产、实施扩产提质技术改造；6月27日，整机联动、投料试车，新口感、新标志、新品质的“水仙软脉灵”产品诞生了。

40天技改现场的成功拆装和投运，背后是对水仙公司整个科研体系能力、品控规范能力、管理组织能力的一次实战检验；更是对水仙公司党员干部的一次初心拷问、使命鞭策和履职能力考验；正如公司董事长所说，兼并水仙建瓯是机遇，更是挑战，我们的工作才刚刚开始。

水仙建瓯公司前身是民营企业，各方面基础相对薄弱，存在着工艺、设备、规范性不足等缺陷，为确保公司接手后合法合规生产，必须停产进行技改技措、大修理。由于当地人力、技术、物资等资源配置及供给较差，给技改技措、大修理项目推进工作带来极大的困难。因此兼并企业后，公司便在水仙药业内部成立了一支有着丰富工作经验的团队——“水仙建瓯团队”，常驻建瓯，帮助新企业进行内部改造。为了让新公司按规范顺利投入生产，林建平董事长要求，要在40天的时间里，从技改、配料、供应等方面完成对公司的全面改造，并如期恢复生产，产品质量等各方面要优于国家规定的标准，更加精准地投入市场。

时间短、任务重。“水仙建瓯团队”带着光荣的使命感，怀揣着美好的希望，又带着丝丝离别的伤感，踏上了建瓯这片陌生的土地。

然而，在对新公司改造过程中，他们面临重重困难。首先，是体制问题，水仙建瓯从一个民营企业一跃成为国有企业，新员工面临着工作观念及工作方式的转变，接受新的规章制度需要一段时间；其次，原料供应时间紧迫，由于中药材市场存在不规范现象，加上全国各地的药材质量不同，成分差异大，因此要在短时间内寻找合格、规范的供应商难度高；三是任务紧，时间短，产品配料一直处于摸索阶段，压力大；四是文件系统不规范，虽然框架已经建立起来，但是文件落地实施还需要与当地情况相结合，反复修改多次，工作量大；五是办公条件恶劣，有些党员来了三个多月，还没有办公桌与电脑；并购前，建瓯公司管理存在诸多操作不规范情况，大部分数据均未记录在案，因此寻找数据困难；而实验室由于QC人员少，设备不完善，硬件条件差，其位置又在楼顶，没空调，没风扇，大夏天气温最高达37℃以上，酷暑难耐。

面对一个接一个的困难，水仙建瓯团队不忘初心，牢记使命，奋战40天，攻克难关，充分体现他们谋求发展的坚定初心，团结拼搏的光荣使命，以及执着、睿智、坚韧的奉献精神！

党员副总经理洪炳亮，为新公司在要求的时间内完成全面改造，顺利按规范投入生产，他殚精竭虑，负重前行。特别是他的孩子今年参加高考，考虑到之前在漳州的家庭生活主要是他在安排，高考前夕,担心已经习惯他安排生活的孩子，会对高考造成影响，他虽然内心挣扎，但依然选择留在建瓯公司，与大家同甘共苦，守初心，担使命。

陈杜满副总为了做好前期交接工作，为在前线奋战的党员同事提供后勤保障，完善、规范新公司管理,经常工作到深夜，甚至凌晨还在思考如何解决面对的问题。由于新公司人员配备还不到位，他即当司令又当兵，面对从多难题和繁杂事务，他从不忘记守初心，担使命。

在原材料供应不足、质量参差不齐的情况下，为了让团队能够按期完成技改，党员经理黄延平在短时间内跑了省内好几个地方，就为寻找合格、规范的供应商。在原材料供应阶段，他常常在供应商、公司之间两头跑，“早上在建瓯，下午在福州”是常事，就怕质量环节出错，影响此次技改的进程。

配料的参与人员之一的党员陈岩树顶着巨大的压力。早在并购前，公司质检团队便发现新武夷制药主导产品软脉灵，存在某一成份降解隐患。并购一成功，水仙建瓯团队便开始进行质量攻关，参与人员夜以继日，加班加点，一直处于探索中。水仙建瓯团队党员经理张运达在配料期间，每天从开始忙到结束，与工作人员并肩奋战在一线。只为一个目标：早出成效。他们连中午吃饭的时间都没有，快餐到了，一群人便蹲在车间门口随便吃两口，又埋头继续工作。

而与配料环节息息相关的是实验环节。实验的成败关系着配料的进程，且实验只要一开始便不能停止直到结束，因此QC人员一干常常是一整天，中午也没有休息，一直到深夜，饭经常没有按时吃。“我们团队的成员加班到晚上10点是常事”，负责管理文件系统的党员戴惠雯道，“但是QC人员加班比我们更晚，我们的办公环境还有空调，但是实验室没有，空间又小，放台小风扇还会影响人员走动，所以那里除了人和实验器材，什么东西都没有，像个蒸笼一样非常热。每次吃饭，我们都快吃完了，他们才刚回来。”

当问起实验人员之一的黄聪镇有没有觉得非常辛苦时，他抹了抹额头上的汗，笑道：“当然辛苦啦！大夏天的，没有空调也没有风扇。但想起配料人员正等着我们的结果，想起我们来这儿的任务，就又咬咬牙扛过去了。”

“有没有想家？”他顿了顿，道，“想。小孩出生不到半年，靠我老婆一个人在家撑着……”。

一提起家，每个人都沉默了。在水仙建瓯，每两周可回去一次，但是工作任务紧，为了不耽误工作，很多人都选择不回去。负责质量检验的党员经理黄伟和，他的孩子近段时间身体不太好，隔三差五生病发烧，只能利用工作之余，通过视频与妻儿说些安慰的话。真是听在耳里，疼在心里。陈岩树道：“有时我在旁边听他说话，都能够听出他的难受与无奈，但又有什么办法呢？我们没办法回去，公司此时正需要我们。”像他这种情况的，不在少数。在党员领导的带头下，很多党员今年都没有回去陪伴孩子中考、高考，因为他们心里清楚，公司此时正面临大发展的机遇，作为公司的一份子，该舍小家、顾大家，不考虑个人得失，全身心投入到工作中去。

“不过话说回来，”负责GMP文件系统的戴惠雯道，“我们能够来这里工作，都离不开家人的支持。”她的工作主要是负责制定与规范GMP文件，工作量大且繁琐，但她不曾抱怨，一直在岗位上辛勤付出。

水仙建瓯建在半山腰上，离市区远，新公司食堂正在改造，他们一日三餐都没着落。于是早餐他们便请当地同事从市区带到公司，中午的饭他们约定好，今天谁有空谁买菜，临近中午谁有空谁煮饭，谁厨艺好谁煮菜，剩下的人洗碗、洗锅、拖地……大家轮番换，晚餐也如此。从并购新武夷到现在，快要100天，天天如此。除了这些常驻的党员，还有一些临时从公司派到这里的新成员，他们也很付出地为公司出力，不曾有半句怨言。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。经过水仙建瓯团队的不懈努力，仅用40天，一期技改开机顺利，并一次试车成功；第一批产品经现场检测，有效成分同比增加超过3倍。

水仙建瓯的改造，离不开在万籁寂静的黑夜里，殚精竭虑、高屋建瓴、扬帆掌舵的管理团队；离不开水仙人骨子里的拼搏奋进、扬帆不止的精神；离不开在千难万阻的历程中，夜以继日、兢兢业业、披荆斩棘、只争朝夕的水仙建瓯团队。更离不开不忘初心，责任扛在肩上，冲锋在前，享受在后的一名名党员。

但，这一切还只是万里长征的开始。虽然取得一些成就，但还没有实现应该达到的指标标准，二期技术改造已在蓝图上。“不忘初心，牢记使命”，水仙建瓯团队依然任重而道远。