齐心协力共同迎接生产销售旺季

每年的第二季度，是公司传统的生产和销售旺季，是公司创造产值和利润最关键的季度。公司产品风油精和无极膏，生产旺季大致集中在12月至第二年6月，而销售则主要集中在天气开始变热的3-7月份。因此，这几个月是公司的黄金时节。

随着气温的逐渐升高，自三月下旬开始，订单也明显增多，进入二季度后，公司已完全进入生产旺季。夏天，历来是我们公司最辛苦的季节，不仅天气炎热，生产也最繁忙。所以，每年的夏季，我们在品尝接单那份喜悦的同时，也面临生产和管理的巨大挑战，由于去年经销商跨年度库存少，今年尤甚。今年生产方面值得一提的是软膏车间生产线提前于农历初四开工，通过连续满负荷运行，全面解除了高价买来的麝香草酚必须于5月3日前转化为产品之期限压力。

旺季对生产和销售一线的压力大家不言自明。面对众多客户的纷繁要求，保证有序生产，快速销售，确保产品能够保质保量的及时送到客户手中，是我们首先要解决的问题。因此，除了合理排产，高效运行以外，其它部门也得调整自己的工作频率，跟上旺季的步伐，以保证为销售及生产车间营造顺畅良好的工作环境。如设备部要做好设备的保养维护，确保所有机台运转良好；工会要通过各种途径做好员工的降温防暑和日常生活、适时的搞一些活动，让员工在工作之余，身心能有个较好的放松等等。对员工生产环境的改善和生活状态的关心，虽然有时看上去可能微不足道或不像交单那样迫切，但却是安抚员工浮躁情绪、保证员工安全生产、激励员工爱岗敬业的有效方式。可喜的是，以人为本的管理理念始终不曾改变，各部门也正在通过各自的努力去竭力保障旺季的生产和销售，也希望生产和销售的一线员工能从这些职能管理部门的细微行动中感受到他们对生产和销售的鼎力支持和良苦用心。